设为首页 加入收藏 网站地图
资讯
企业高管必修课程之高效团队的建设与管理1
时间:2014-06-25 21:04:19 | 浏览:1422次 | 来源:Relax俱乐部
  课程目标:本课程是为那些有志于提高团队的活力,执行,凝聚力和战斗力的企业,企业家和经理人和设计。本课程是丰富的情况下,各种技术,有用的工具和活泼的气氛,基于知识,训练相结合,帮助这些企业家和经理人,实现在很短的时间内团队建设的重要性,并学会掌握方法,工具,工作,很快就可以看到结果,从而提高团队绩效。
企业高管必修课程之高效团队的建设与管理
  全球第一首席执行官杰克韦尔奇的设计理念说:“当我在首席执行官,75%的时间花在选择,评价,鼓励我的团队。”“我不会设计,也没有,我需要他们的帮助。”因此,最高行政用人能力很大程度上取决于他是否能形成一个强大的核心团队,并带领团队走向一个光明的未来。和负责人的团队,如果他要建立一个高性能的优秀团队,然后,能力,团队组织和创造效益将自身利益的十倍甚至几十倍。
 
  那么,什么是团队?团队为什么如此流行?在团队的形成过程中存在哪些问题?如何引导和带领团队的不同阶段?如何培养团队精神?如何使团队的执行力?衔接?向心力?创新?
 
  创造双赢的价值这一过程的两个方面会给客户的企业培训管理人员。参与完成的过程中培养学生,将能够:
 
  认知团队1个清晰的基本概念,一种深刻的团队建设的重要性的认识。
 
  2掌握团队组织和团队成员的选择;
 
  在与不同的领导风格诊断的3个发展阶段的团队;
 
  4管理者提高自身的成长和组织学习的领导艺术,驱动力和提高组织绩效。
 
  5学习如何设定目标,制定计划,培训员工,调动团队成员的积极性。
 
  6理解和把握人的凝聚力,鼓舞士气,提高执行力,使高效的团队,优质的工作团队。
 
  在企业高层管理人员的培训。
 
  课程大纲
 
  第一单元:企业需要什么样的个人和团队
 
  什么是团队?
 
  为什么团队已经变得非常流行,越来越受到人们的重视?
 
  团队的要素是什么?
 
  班组是一样的吗?团队和团伙之间的区别是什么?
 
  团队的本质是什么?
 
  建立团队,它会赢吗?不一定。球队的胜利,必须依靠建筑。
 
  案例:中国妇女曾经是世界冠军,但输给了泰国队,即使亚洲冠军都没有拿到,晚上回到三十年前。团队如何?
】 【打印繁体】 【关闭】【评论】 【返回顶部
[上一篇]企业高管必修课程之高效团队的建.. [下一篇]企业高管必修课程之人才的选、用..
野战套餐拓展套餐
快速导航
热门文章
最新文章

关注
微信

扫一扫微信咨询

在线客服(请主动加客服微信为好友咨询)

在线
咨询

QQ在线客服咨询

热线
电话

热线电话

Relax俱乐部咨询电话: 020-22926738