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新任经理全面管理技能提升1
时间:2014-06-24 17:42:43 | 浏览:1102次 | 来源:Relax俱乐部
  课程目标
 
  新来的主管,经理,预备役人员,部门经理/主管,经理,技术经理,团队的领导者,高级商务
 
  课程
 
  企业的发展,快速增长的要求管理干部;面对日益激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是经理的新,从职业经理的职位,转换,管理和角色管理不到位的认识,片面的、被动的管理,没有真正把管理责任。一些中层管理干部的管理意识,但缺乏创意,缺少方法,缺乏行动,结果较差的工作,事情没做好,人没有保留,球队还没有形成,积极性不高,凝聚力不强,一种归属感不强,干部自己忙和累了,累了,累了,在时间的麻木倦怠的过程!
新任经理全面管理技能提升
  新经理是一个综合性的管理技能提升培训以帮助新来的经理,主管和经理理解的逻辑,系统管理,站在全局的角度,把握管理中的作用,钻井工具相互配合,了解人事管理存在问题的分析,梳理思路,方法,中层干部,帮助缩短生长周期,减少管理中的差错,提高管理效率,以适应市场竞争形势的快速发展和企业!
 
  培训收益
 
  1建立了全面和系统的管理,问题,思路,系统的理解,对管理的作用。
 
  2了解管理者应该承担企业责任,角色认同,应该表现出的态度和意识
 
  3掌握管理的方法和技巧,计划,组织,控制(目标管理和绩效考核,执行控制),创新
 
  4师父与团队培训下属的人,沟通和协调,领导,与授权,团队建设,激励机制设计
 
  5促进自我时间管理,高效的工作方法,职业认知和文化
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