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企业高管必修课程之如何塑造卓越团队执行力1
时间:2014-06-24 17:38:23 | 浏览:1384次 | 来源:Relax俱乐部
  课程:
 
  现代企业中,老板总是觉得有以下几点:
 
  一,老板有方向,没有动力;员工有动力,没有方向;
 
  两个灯笼,老板找人不满,跳槽的员工;
如何塑造卓越团队执行力
  三,老板总是没时间,人们总是无关;
 
  四,老板总是说员工有没有责任感的员工,总是拿一分钱做现场直播;
 
  五,老板总是说员工不知道如何感恩,人们总是说工资应;
 
  六,老板总是说公司团队缺乏凝聚力,人们总是抱怨公司的利益跟不上;
 
  七,老板永远是对一般员工,正在寻找借口,不能提供你
 
  得到的结果!
 
  如以上等等,如果你经常有麻烦吗?改变它的这样一个结果?
 
  课程收获:
 
  1,知道如何使用这项技术,形成高凝聚力的团队!
 
  2,让员工知道如何使用结果来交换他支付;
 
  3,了解企业的执行点,确保公司好每一个环节;
 
  4,了解谁应该有质量管理人才,条件;
 
  5,让员工知道公司应承担的责任,如何承担100%;
 
  6,如何让员工知道如何感激你的企业如何生活和工作的过程;
 
  7,通过经验尝试教学,如何让你和你的管理层知道伟大的领袖;
 
  8,让你和你的管理层知道承诺是什么,承诺的背后是什么?
 
  教学目标:
 
  所有从事管理和高级管理人员的成就和成功的管理层希望,他们需要的技能,管理技能,执行面对今天和明天的挑战。同样,本课程的高级管理干部也适合企业。
 
  教学方法:
 
  使用启发式互动教学,课堂讲授,视频,游戏和经典案例分享,现场实践,小组讨论,角色扮演。
 
  教学时间:2天1夜(2.5天)
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